リスク管理危機を未然防止する管理マニュアル作成【２】
危機の未然防止 前々日に公開した危機を未然防止する管理マニュアル作成【１】」では、事案の例を挙げ、それに対応するマニュアル作成のポイントをまとめてみた。これらは、危機が来てしまったあとの、事後的対応手順やその体制が中心となっている。事後では...
リスクマネジメント
リスク管理
組織の運用📖なぜ企業不祥事は、 なくならないのか
危機管理専門弁護士の著書 私の記憶が間違いなければ、日本企業におけるコンプライアンス教育が導入されて20年以上が経過しているはずだ。それでも、日本企業や組織の不祥事は後を絶たない。不正会計、粉飾、横領、データ改ざん、情報漏洩、談合、賄賂、ハ...
組織の運用組織の危機管理と未然防止【２】
危機の未然防止 前日に公開した「組織の危機管理と未然防止【１】」では、事案の例を挙げ、それに対応するマニュアル作成のポイントをまとめてみた。これらは、危機が来てしまったあとの、事後的対応手順やその体制が中心となっている。事後ではなく事前に、...
法律への対応📓なぜ企業不祥事は、 なくならないのか
危機管理専門弁護士の著書 私の記憶が間違いなければ、日本企業におけるコンプライアンス教育が導入されて20年以上が経過しているはずだ。それでも、日本企業や組織の不祥事は後を絶たない。不正会計、粉飾、横領、データ改ざん、情報漏洩、談合、賄賂、ハ...
リスク管理危機管理マニュアル作成：後編
危機の未然防止 危機管理マニュアル作成：前編では、事案の例を挙げ、それに対応するマニュアル作成のポイントをまとめてみた。これらは、危機が来てしまったあとの、事後的対応手順やその体制が中心となっている。事後ではなく事前に、つまり、危機を未然に...
リスク管理『なぜ企業不祥事は、 なくならないのか』
危機管理の専門家の著書 私の記憶が間違いなければ、日本企業におけるコンプライアンス教育が導入されて20年以上が経過しているはずだ。それでも、日本企業や組織の不祥事は後を絶たない。不正会計、粉飾、横領、データ改ざん、情報漏洩、談合、賄賂、ハラ...