ブランディング製品・サービスの”ファン”づくり【２】
前編【１】の「手順」をおさらい まずは前編【１】で示した、既存製品・サービスを多くの顧客により購入・活用してもらうための基本的な手順をおさらいしておこう。 前編【１】では、上図の1. 既存の自社の製品・サービスの「機能」「販売ターゲット」「...
観察法
ブランディング
給与／報酬賃金制度の移り変わりと職務給
賃金に関する労使間ギャップ 会社と社員は「労働契約」によって結ばれた関係だ。労働契約とは、労働時間、業務の内容、賃金などの諸条件を定めた書面による契約で、特に賃金に対する関心は、会社も社員も高いといえるだろう。賃金を法律的に表現すると「労働...
経営戦略ファンを裏切らない商品開発：後編
前編の「手順」をおさらい まずは「前編」で示した、既存製品・サービスを多くの顧客により購入・活用してもらうための基本的な手順をおさらいしておこう。 前編では、上図の1. 既存の自社の製品・サービスの「機能」「販売ターゲット」「販売方法」など...
組織の運用賃金制度の移り変わりと職務給
賃金に関する労使間ギャップ 会社と社員は「労働契約」によって結ばれた関係だ。労働契約とは、労働時間、業務の内容、賃金などの諸条件を定めた書面による契約で、特に賃金に対する関心は、会社も社員も高いといえるだろう。賃金を法律的に表現すると「労働...
営業／販促自社商品の”ファン”づくり：後編
前編の「手順」をおさらい まずは「自社商品の”ファン”づくり：前編」で示した、既存製品・サービスを多くの顧客により購入・活用してもらうための基本的な手順をおさらいしておこう。 前編では、上図の1. 既存の自社の製品・サービスの「機能」「販売...
給与／報酬賃金管理の重要性と職務給の導入
賃金に関する労使間ギャップ 会社と社員は「労働契約」によって結ばれた関係だ。労働契約とは、労働時間、業務の内容、賃金などの諸条件を定めた書面による契約で、特に賃金に対する関心は、会社も社員も高いといえるだろう。賃金を法律的に表現すると「労働...