税金株式交換制度の概要と税務
株式交換制度の概要これまで経験した４つのM＆A（合併と買収）のうちのひとつは「簡易株式交換」により実行された。このときの適時開示資料の冒頭部分にはこんな内容が書かれている。当社及びＡ社は、本日開催の両社の取締役会において、当社がＡ社の株式を...
税金
制度の知識みなし労働時間制とは何か
賃金に関わる制度学生のときのアルバイトは労働時間に対して時間給で支払われるのが普通だ。これは社会に出ても原則として同じなのだが、職種によっては「裁量労働制」とか「みなし労働制」で賃金が支払われることがある。特に、営業職や研究職の求人募集要綱...
業務改善ERP導入の基礎知識
ERPの概要情報通信の世界は、３文字略語であふれている。社会に出てビジネスの世界に飛び込むと、ERP、CRM、DWH、SFA、BPMといった３文字略語に対して反射的に「あれのことだね」と分かる必要が出てくる。なぜなら、情報通信は、効果的・効...
経理／財務M＆Aにおける買収監査
M＆Aは任意の取引事業の売買と会社の売買を４つ経験したということは以前に書いた。前回は非公開会社の買収について書いたので、今回は買収に際しての「監査」に触れてみたい。会社は、経営環境の変化に伴って、事業の選択と集中による経営資源の最適化を図...
経営戦略📓一回半ひねりの働き方
一回半ひねりとは今回は、平川克美著『一回半ひねりの働き方～反戦略的ビジネスのすすめ』を取り上げたい。この本は、最初に単行本として出版されたあと、『ビジネスに「戦略」なんていらない』と改題して新書化され、その後に元のタイトルで新書として出版さ...
中小企業経営主な損害保険の種類と特徴
予期せぬダメージを緩和会社を経営していると、予想もしなかったリスクを背負うことがある。それは、経営陣や主要メンバーのけが・病気、得意先の倒産、従業員が起こす事故、地震などの自然災害と多種多様に及ぶ。2020年から始まった新型コロナ感染症によ...
デジタル活用クラウド型の日報サービス
管理者から見た日報社会人になり、営業職としての毎日を締めくくったのが「セールスメモ」を書く仕事だった。セールスメモとは、要するに営業日報だ。その日の活動内容と結果、所感や次のアクションを記述し、上司の机上に置いておく。翌朝には上司がコメント...
リーダーシップ📓日本で最高のサラリーを稼ぐ男たちの仕事術
創業期のミスミ社長「製造部品のAmazon」と例えられるミスミ（株式会社ミスミグループ本社／証券コード：9962）を知っているだろうか。ミスミは1963年に機械部品の商社として創業し、1977年からはカタログによる標準部品販売を開始した。公...
ブランディング商品・サービス名を商標法で保護
商標は商品の目印自分が提供するモノやサービスを、他と区別するのに「商標」を利用することがある。商品名やトレードマークだ。商標と聞くと、なんとなくロゴマークとか覚えやすい名称のことを示しているイメージがあるが、他と区別できるくらい有名になれば...
組織の運用中小企業の社外研修活用
社外研修の多様なメリット2021年8月に公開したコラム「スモールビジネスの人材育成」の冒頭部分にこんなことを書いた。スモールビジネスにとって人材育成への「投資」をどのように考えるかは、経営者の悩みのひとつだ。社員数がそれほど多くないことから...
コスト削減コストダウン実践ポイント
目的は利益と生産性「どんなに頑張って売上を伸ばしても利益がでません」という状況は本当に最悪だ。徹夜して働いた従業員に業績賞与として利益還元できない会社は、そのうち消えてなくなる運命だと思って間違いない。利益を出すためのコストダウンは、会社経...
制度の知識職能資格制度の概要と役職例
職能資格制度ここまでいくつかの給与関連／組織関連コラムで、「職能給」について触れたが、そのベースになっているのが「職能資格制度」だ。世の中でよく耳にする「部長」「課長」が職能資格の代表格だが、会社の大きさやその会社の考え方によって、各職能資...
制度の知識公証制度の概要と活用
争いを未然に防ぐより良い人生を送るにあたり、個人であれビジネスであれ、できれば争いごとは避けたいものだ。日本公証人連合会のホームページには、トップページこんなことが書かれている。公証役場・公証人は，遺言や任意後見契約などの公正証書の作成，私...
制度の知識ポイント制退職金制度
能力・成果主義と退職金30歳代中頃まではサラリーマンとして働いていた。勤め人として最後にお世話になった会社は、成長スピードが非常に早く、人手不足を補うために新卒も中途も大量に採用していた。その急成長企業では、新卒で入社して定年まで勤めあげる...
リーダーシップ📓モノづくりのこころ
花王の元社長今回取り上げる『モノづくりのこころ』著者の常盤（ときわ）文克氏は、「花王」の元社長・元会長である。在任中から有名人であり、会長退任後の著作も多い。10冊程度は書いていると思う。一時期、MOT（技術経営：技術イノベーションの管理）...